ENGAGEMANG PÅ ARBETSPLATSEN

CHEFEN AVGÖR ENGAGEMANGET FÖR TVÅ AV TRE

64 procent uppger att närmaste chefen har mycket eller ganska stor betydelse för engagemanget. Bland kvinnor är andelen 71 procent, jämfört med 58 procent bland män. Resultatet visar att ledarskapet märks direkt i människors vilja att bidra.

KOLLEGOR OCH SJÄLVBESTÄMMANDE DRIVER ENGAGEMANG

Bland dem som tänker på sin nuvarande arbetsplats hamnar bra kollegor och stark sammanhållning högst, följt av möjligheten att själv bestämma hur arbetet läggs upp. Meningsfullhet, förtroende från chefen och möjligheten att utvecklas är andra tydliga drivkrafter.

• 42 procent lyfter bra kollegor och stark sammanhållning.
• 38 procent lyfter möjligheten att själva bestämma hur arbetet läggs upp.
• Bland kvinnor lyfter 44 procent ett meningsfullt arbete – lika många som bra kollegor och stark sammanhållning.

TYDLIGHET UTAN MER KONTROLL

”Chefen har en stor roll för engagemanget, men det handlar inte om att styra mer. Tvärtom behöver ledare skapa tydlighet och riktning samtidigt som människor får förtroende och möjlighet att påverka sitt arbete. Det är då engagemang kan växa”, säger Caroline Thunved, medgrundare av Thunved & Wranding.

FLERA VÄGAR TILL ENGAGEMANG

65 procent väljer sin nuvarande arbetsplats när de tänker på en arbetsplats där de känt sig riktigt engagerade. Bland dem som tänker på en tidigare arbetsplats ligger kollegorna fortfarande högst, 45 procent, följt av meningsfullhet, 42 procent, och möjligheten att lära sig och utvecklas, 35 procent.

LEDARSKAP SKAPAR FÖRUTSÄTTNINGARNA

”Engagemang skapas inte av en enskild insats. Som ledare kan du inte bestämma att människor ska vara engagerade, men du kan skapa rätt förutsättningar. Det kräver tydlighet, förtroende och handlingsutrymme – ett ledarskap som sätter riktning och vågar släppa kontroll”, säger Malin Wranding, medgrundare av Thunved & Wranding.

NOVUS OM RESULTATEN

”Det intressanta är att engagemang inte verkar handla om en enskild faktor. Relationer, självbestämmande och meningsfullhet väger alla tungt, men på olika sätt för olika grupper. Resultaten visar att det finns flera vägar till att skapa engagemang på jobbet”, säger Hjalmar Strid på Novus.

OM UNDERSÖKNINGEN

Undersökningen genomfördes av Novus på uppdrag av Thunved & Wranding via webbintervjuer i Novus slumpmässigt rekryterade Sverigepanel. Den omfattar 1 063 intervjuer med svenska allmänheten i åldern 18–84 år och genomfördes den 24–30 september 2026. Resultaten är efterstratifierade mot kända populationstal.